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集團公司黨委書記、董事長馬朝輝一行考察衡水冀興臻園項目

發(fā)布時間:2024-09-26

 

 

 

      本網訊    9月22日,集團公司黨委書記、董事長馬朝輝,總經理楊瑞生到衡水市冀興房地產冀興臻園項目考察調研。集團公司副總經理、冀興房地產公司董事長趙利強及相關人員陪同考察。


 

 

      馬朝輝一行先后考察了冀興臻園項目施工現場、日常辦公區(qū)和衡水房地產市場代表項目,對宗地現狀、周邊環(huán)境、規(guī)劃落位和施工作業(yè)安排等進行全面溝通,對項目工作進展和經營目標進行指導,并對當地市場代表性項目進行實地調研和深入交流。

       楊瑞生指出,衡水冀興臻園項目時間緊任務重,要重點考慮好未來財務成本,加大銷售力度,把握營銷窗口,搶抓進度,工期倒排,拿進度等機會,打好2025年銷售回款第一戰(zhàn),確保平穩(wěn)實現項目效益。

      趙利強要求,要做精成本測算,掌握盈虧臨界點。經營中,要在營銷上做“加法”,全力保障房源去化;要在成本上做“減法”,做好各項成本管控。要搶抓工期,明確分工,掛圖作戰(zhàn),做好復盤,規(guī)避風險。

      馬朝輝對衡水項目全體員工進行慰問,并對項目當前進展、全過程工期計劃、經營預期及關鍵事項的推進思路提出指導意見。一是趕進度。要牢記項目開竣工紅線,加快前期手續(xù)跑辦,搶抓工程建設進度,科學制定并嚴格落實全過程工作計劃;二是創(chuàng)效益。要精研銷售模式,提高營銷力。把控開發(fā)成本,算清明細賬。重建動態(tài)財務模型,觀測項目盈虧平衡,盡早實現增創(chuàng)效益的營收回款;三是重安全。要牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,增強安全生產工作責任心,對大小隱患要實行全程跟蹤,采取有效消除措施,堅決杜絕施工作業(yè)中的安全事故。

      馬朝輝強調,衡水冀興臻園項目最終能落地開建,得益于省社大力支持和集團公司多方努力,來之不易。作為省社重要資產和集團公司重點項目,所有員工一定要保證社有資產利益,牢記“效益、效率、安全”的經營原則,拿出國企擔當,彰顯開發(fā)實力,實現高標準建設交付。